Coaching
d’équipe

Pragmatisme et partenariat : Ayant moi-même été cadre et dirigeante, je sais combien le temps, les ressources et les résultats sont précieux. Je sais aussi combien il importe d’avoir des partenaires externes fiables qui écoutent, se « mettent dans vos chaussures » pour  comprendre vos objectifs et votre situation tout en étant capables de vous « challenger » et de vous faire avancer par leur questionnement et leurs propositions. C’est pourquoi j’accorde un soin particulier à une vraie relation partenariale et de confiance. Où que vous en soyez dans votre processus, je me mets à votre disposition sans jugement ni idées préconçues pour concevoir avec vous des accompagnements sur mesure.

Confiance : J’ai confiance dans la joie naturelle qui découle de situations où chacun trouve sa place, grandit, coopère et met ses qualités au service d’un collectif. Je suis aussi émerveillée par la force souvent insoupçonnée d’un groupe de personnes dirigeant ses intentions et son énergie vers un même objectif et une même vision. Pour autant, je connais les contraintes voir la violence que peuvent exercer les institutions, la complexité humaine, la force des peurs et des difficultés émotionnelles qui génèrent repli, compétitions et conflits. Mes accompagnements cherchent toujours les points d’appui et de rassemblement pour dépasser les obstacles, discerner sa zone de pouvoir, apprendre des crises, même complexes, et progresser vers plus de cohérence, d’efficacité, de paix et de collaboration.

Recherche d’équilibre dans les énergies de l’équipe : Une équipe est appelée à équilibrer des énergies et qualités qui peuvent être regroupées autour des quatre éléments:

• Terre : Structure, rôles et processus clairs, compétences techniques
• Eau : Relations, confiance, cohésion, communication, gestion des émotions, désaccords et conflits
• Air : vision, sens, créativité, innovation, enthousiasme, apprentissages, interfaces et ouverture sur l’écosystème plus large de l’organisation.
• Feu : décision, passage à l’action, excellence, performance

Le coaching peut accompagner le développement de l’un ou plusieurs de ces éléments avec des postures et des outils adaptés. Les outils que je sélectionne  équilibrent en général l’appel au « cerveau  gauche » et au « cerveau droit » pour allier le travail analytique solide et concret et le travail plus intuitif et subtile lié à l’écoute des ressentis, de l’imaginaire et de l’intuition. La combinaison de ces différentes formes d’intelligence est puissante et permet des transformations plus profondes et rapides.

Posture : Je travaille dans une posture d’accompagnement des dynamiques d’équipe. Je vous tend un miroir, vous aide à diagnostiquer vos forces et vos difficultés, clarifier vos enjeux et vos objectifs, poser un cadre et faciliter des échanges créatifs et constructifs, éclairer des situations sous un jour nouveau et catalyser vos prises de décision. Je vous aide donc essentiellement à définir votre propre cap et accompagne votre équipe à trouver son chemin, ses ressources et ses solutions pour y arriver.

Talents : Les retours que je reçois mettent en avant mon talent d’écoute et mon sens du partenariat ; ma capacité à prendre de la hauteur et à saisir rapidement l’essentiel d’une situation, même complexe ; un enthousiasme contagieux et un regard toujours positif mais sans naïveté sur les situations ; une certaine dose de sagesse, d’intuition et de maturité qui me permet de tenir le cadre et d’accueillir les hauts et les bas des personnes et des collectifs.